中国企业文化研究会于2006年11月11日至13日，在昆明市召开了以“企业文化创新与提升企业核心竞争力”为主题的中外企业文化2006昆明峰会。中国企业文化研究会理事长胡平，中国企业文化研究会顾问、原中宣部常务副部长徐惟诚，中国企业文化研究会顾问、国资委副主任王端祥，云南省有关领导出席会议并讲话。会上，中国企业文化研究会表彰了2005—2006年度215家全国企业文化建设先进单位、全国企业文化先进工作者146人、全国企业文化理论成果奖61项，大连房协会员单位春天、大远物业管理公司获奖。峰会主要观点如下：
一、 企业文化创新是企业提升核心竞争力的强大精神动力
中国企业文化研究会理事长胡平、原中宣部常务副部长徐惟诚在论述企业文化建设时指出，企业文化的首要意义在于形成企业内外共同认同的价值理念和文化主张，从而为企业的生存和发展提供根本性的指导和支持。企业文化与和谐文化及中华优秀传统文化关系密切。和谐文化以倡导、实施、奉行和谐理念为主要内容的思想观念、价值体系、行为规范、制度体制等，中华优秀传统文化倡导互助、合作、团结、有序的社会准则等，它们都是企业的文化底蕴。
国资委副主任王端祥指出，通过企业文化建议和创新，进一步更新思想文化观念，培育形成反映社会主义先进文化前进方向、符合时代发展要求、具有鲜明企业特色的价值理念和企业精神，用先进的科学思想和价值理念，促进企业经营方式和管理模式的变革和创新，提升员工的综合素质，从而增强企业的凝聚力，提升企业核心竞争力，为企业改革发展提供强大的精神动力和有力的文化支撑。推进企业文化建设和创新要着重把握这样几个方面：一是坚持正确的指导思想，确保企业文化创新健康发展。二是健全完善企业文化体系，充分发挥企业文化的整体功能和作用。三是紧密结合企业生产经营管理实际，不断创新企业文化建设的形式和内容。四是牢牢把握员工队伍建设根本，切实提高员工队伍素质。
二、 培育企业的文化灵魂，从根本上提升企业的核心竞争力
会议认为，企业的生存、竞争与发展从根本上依赖于核心竞争力，缺乏核心竞争力的企业不可能取得持续的成功。对于核心竞争力这一个概念的理解有三层基本内涵：第一，核心竞争力体现为企业内生性的资源与能力，而不是外在性的资源和能力，更多地体现于无形的层面而不是有形的层面。第二，核心竞争力体现为企业组织性、集体性的能力。第三，核心竞争力体现为一种体系性的竞争力，使企业综合竞争优势的体现和反映，而不是某一方面竞争优势的体现和反映。因而，核心竞争力是企业内在的、持续的、无形的竞争理解，不是体现为外在资源与能力的强大，不是体现为相较于竞争对手的要素竞争优势或资源、关系、机会层面的竞争优势，不是体现为企业一时的领先优势与竞争能力。企业文化是企业提升核心竞争力之根本，具有三个方面的重要意义：
（一）企业文化是提升企业核心竞争力的内在因素。企业的竞争优势大致归纳为三个层面：资源型竞争优势、运营型竞争优势和文化型竞争优势。文化型竞争优势是指基于企业内在文化因素的、基于企业内生性的创新机制和变革能力基础上的竞争优势，这种优势具有企业内在的独享性，是偷不去、拆不开、买不来、学不到的，这才是从根本上支撑企业健康、持续、和谐发展的竞争优势，使企业的核心竞争力。
（二）企业文化是提升企业核心竞争力的重要源泉。核心竞争力是企业组织性、集体性的学习、创新和变革能力，而不是依赖于个人的技术层面竞争能力。企业文化的核心要义恰恰在于通过共同的使命信仰、价值理念、行为规范的塑造，形成企业全员的文化认同，从根本上培育和形成企业的组织创新、变革能力和员工群体型竞争优势。
（三）企业文化是提升企业核心竞争力的核心要素。今天的全球竞争环境下，任何企业都不可能依靠单一层面的优势获得持续发展。文化、战略、组织、团队是企业构建综合竞争优势的四个重要维度。文化决定了企业的远景、使命、理想和价值理念。从四者的关系看，文化维度对战略、组织、团队维度具有内在的规范和引导作用，文化实质上是企业生存发展的核心灵魂。
三、增强企业核心竞争力，促进企业持续稳定协调健康发展
与会代表认为，发展是我们党执政兴国的第一要务，也是我们企业各项工作包括企业文化建设和创新的出发点和落脚点。加强企业文化建设是改革发展的助推器，是核心竞争力的重要因素，是凝聚职工力量、激发职工积极性和创造性、提升企业管理水平的重要途径，从战略发展的高度，大力推进企业文化建设和创新，充分发挥文化引导创新的导向功能和激励功能，努力实现依靠增强自主创新能力来促进企业产业结构的调整和经济增长方式的转变，是增强企业核心竞争力的有效途径。企业文化只有渗透到企业生产经营管理的各个环节、各个方面，与企业管理相融共进，在企业管理中落地生根，才能发挥作用。要牢固树立企业社会责任理念，正确履行企业社会责任，结合企业的实际，大力推进廉洁文化、安全文化、服务文化、质量文化、营销文化、品牌文化建设，把企业文化理念落实体现在管理制度、工作标准、考评体系之中，贯彻到生产经营管理的实际过程，促进企业文化与经营管理深度融合，切实提升企业经营管理水平。要紧密结合企业实际，努力使企业文化创新体现构建社会主义和谐社会弘扬社会主义荣辱观的要求，突出抓好企业和谐文化和诚信文化建设，努力打造和谐企业、诚信企业，实现企业发展与员工发展的和谐一致，企业文化优势与应争优势的和谐一致，企业经济效益与企业社会效益、企业形象的和谐一致，促进企业持续稳定协调健康发展。
中国企业文化研究会秘书处
2006年12月10日