潘刚
关键词：企业发展
企业的发展如同人的跑步，除了追求速度还要掌握正确的呼吸方式——从用嘴呼吸，到用鼻子呼吸，再到用皮肤呼吸。
不会跑步的人，是一边跑一边大张着嘴呼吸的，呼哧呼哧，又累又跑不快。上个世纪８０年代开始，大部分中国企业都在全力追求发展速度，先撒开脚丫子跑，能跑多快算多快，主要靠着一腔热血和激情，但管理和效率很难跟上速度。
伴随着ＷＴＯ带来的经济一体化，一些中国公司在和跨国企业同台竞争的同时，不断反思自己的发展模式，学会了用鼻子呼吸。
以伊利为例，这两年我们致力于精确管理的推行，公司焕发出新的竞争力。我们不仅仅追求业绩第一，更要追求贡献第一，我们每年都积极给国家上交税收，代表中国为参加２００８年奥运会的全世界各国朋友提供优质产品和服务。
这只是一个新的开始，利用在奥运大舞台上让全世界了解伊利的机会，我们要向第三种呼吸——用皮肤呼吸转型。因为，如果企业肌体的每一寸皮肤都逐渐拥有超强的活力，会思考，能执行，在每一个细节都体现出品牌精神和企业文化，企业的生命力与竞争力将可以超越地域和文化的界限，成为世界级品牌。
我们现在有３万名员工，遍布中国大陆各地，每一个人都代表着伊利的形象；我们每呼吸一次，伊利的产品就要卖出５０００多包，每一包也都代表着伊利的形象。要让“１００％的安全，１００％的健康”落到实处，我们就得学会这种用皮肤呼吸的绝招。
——在接受本报记者专访时说
本报记者 岳富荣报道
档案
潘刚：毕业于中欧工商管理学院 获ＥＭＢＡ学位。在伊利集团工作１５年，自２００５年起担任伊利集团董事长兼总裁，率领伊利集团成功实现了大增长。